Управление Рентабельностью Магазина

Семинар для тех, кто принимает решения в розничной компании — собственников и управляющих розничного бизнеса, коммерческих директоров, директоров по продажам и руководителей подразделений.


О чем пойдет речь:

Последние изменения в экономике уже изменили структуру издержек российской розницы и вовсю меняют модели поведения покупателей. А значит, сложившийся баланс продаж и издержек с привычными действиями менеджеров уже не работает так, как нужно. И чтобы пройти сегодняшний «шторм» с минимальными потерями, важно по-другому подходить к тому, как управлять компанией. Ко многим ее аспектам.

Сегодняшний кризис — это, прежде всего, новые внешние условия, а значит, для руководителя наступает пора новых настроек в компании. Поэтому — короткие шаги, решения, обязательно контроль результатов и новые корректировки. Фактически, бизнес будет «на ручном управлении». Вы, как руководитель, к этому готовы? Есть четкое понимание, что именно делать и как оценивать краткосрочные результаты?

Зачем Вам этот семинар:

  • Чтобы провести аудит состояния дел в компании и определить, что именно стоит сделать в ближайшие недели после семинара для улучшения ситуации
  • Чтобы найти ответ на вопрос, какие статьи бюджета «резать», а в какие «вкладывать»
  • Чтобы удержать клиентов и даже привлечь новых без серьезных вложений в рекламу
  • Чтобы по максимуму использовать возможности ситуации и сложности  у конкурентов в свою пользу
  • Чтобы точно настроить ассортиментную и ценовую политику компании на антикризисный режим работы
  • Чтобы выяснить, что Вы как руководитель можете сделать, чтобы поддержать правильный рабочий тонус сотрудников
  • Чтобы выйти из кризиса более сильной компанией и стать серьезным экспертом на своем рынке


Будем рады пригласить Вас к диалогу по вопросам управления доходностью розничной компании в на новом семинаре SERVICEMAN Training & Consulting «УПРАВЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ МАГАЗИНА».


Подробности:
  • 1 полный день с 10.00 до 18.00
  • От 6 до 20 человек в группе
  • Стоимость в открытом формате в Москве 12 500 рублей
  • Описание программы в pdf >


Что получают участники:

  • Готовый алгоритм шагов для аудита системы продаж и бюджета расходов своей компании
  • Простой расчет модели экономики компании и быстрый расчет точки безубыточности по торговым точкам
  • Веер примеров из партизанского маркетинга и мерчендайзинга на полке, которые можно сразу взять и применять
  • Системный взгляд на управление ценой на полке, классификацию инструментов ценообразования, возможность по-новому взглянуть на ценовую политику на ближайшие месяцы
  • Рекомендации по оптимизации штатного расписания, переход на гибкие графики
  • Рекомендации по настройке системы KPI и отчетности, позволяющей «держать ситуацию под контролем»


Автор и ведущий:

Екатерина Казаринова, бизнес-тренер, консультант по розничным технологиям

Опыт управления в ритейле 20 лет

Смотреть резюме Екатерины >


Управление магазином: консалтинг
Обучение менеджеров и руководителей розницы
  Управление Розничной Сетью
  Менеджмент Магазина
  Маркетинг Магазина
  Управление Рентабельностью Магазина
  Товарный Портфель
  Управление Закупками
  Как Зажечь Персонал
  Как Воруют Продавцы и Покупатели
  Стандарты Розничного Магазина
  Технологии Розничных Продаж
  Подбор Сотрудников в Магазин
  Привлечение Покупателей
  Развитие Управленческих Навыков
  Ключи к Руководству Сотрудниками
Тренинги для продавцов
Школа Розничной Торговли


 
Поиск  



 
 

Интересуют подробности?

Отправь заявку или вопрос и мы оперативно выйдем на связь.
 

Статьи и публикации

Подписка на рассылку

Будь в курсе событий SERVICEMAN Training & Consulting. Просто подпишись!
 

© 2002-2015,
SERVICEMAN Training & Consulting
Москва, ул. Тверская, д.22 а
Тел.: +7(495) 609-0711, 699-7129, 699-4578
Тел./Факс: +7(926) 239-7303
Mail: admin@s-man.ru
Rambler's Top100